C’est dans l’air du temps, les comportements malsains en milieu de travail sont de plus en plus dénoncés.

Récemment, des dirigeants d’Ubisoft ont démissionné (ou ont été mis à la porte) les uns après les autres suite à des allégations d’inconduites sexuelles et de comportements déplacés. Mais ce n’est qu’un exemple parmi tant d’autres, hélas.

Si vous occupez une position d’autorité au travail, vous vous demandez peut-être si vous êtes aussi irréprochable que vous pensez l’être?

Et si vous êtes employé, peut-être que vous avez des doutes sur certains gestes de vos supérieurs?

Répondez à notre quiz et couchez-vous moins bêtes (ou plus anxieux)!

1. À quelle fréquence vous arrive-t-il de vous emporter, notamment de crier sur vos subalternes?

A. Tous les jours, je travaille avec une bande d’incompétents

B. Au moins une fois par semaine, quand j’ai pas une bonne journée

C. Une fois par mois environ, ils ont besoin de savoir que je les surveille

D. Une fois par an, pas plus, et seulement pour une grosse bévue

E. Jamais

2. Vous arrive-t-il d’humilier vos employés? Par exemple, en leur disant publiquement qu’ils sont incompétents?

A. Oui, j’en fais des exemple pour les autres

B. Non

3. Lorsque vous adressez une critique à un employé, comment vous y prenez-vous?

A. En public, sur le coup de l’émotion

B. En privé, mais il m’arrive souvent de m’emporter

C. En privé, je planifie un rendez-vous avec la personne et on en discute

4. À quelle fréquence faites-vous pleurer vos subalternes?

A. Tous les jours, un climat de peur c’est bon pour la productivité

B. Souvent, ça aide à faire sortir le méchant

C. Rarement

D. Jamais

5. Avez-vous déjà fait une remarque dénigrante basée sur l’apparence, le genre, l’ethnicité, le handicap ou l’orientation sexuelle d’un collègue ou subalterne?

A. Oui (quoi, on peut plus rien dire?)

B. Non

6. Vous arrive-t-il de pincer une fesse ou de lécher le visage d’un.e subalterne (ou de n’importe qui) au cours d’une fête organisée par votre entreprise?

A. Oui, ça fait partie de la culture d’entreprise

B. Oui, mais j’étais sous l’effet de l’alcool ou de drogues

C. Non

7. À quelle fréquence vos employés quittent-ils l’entreprise?

A. Un départ toutes les semaines, minimum

B. Quelques départs de temps en temps

C. J’ai les mêmes employés depuis 10 ans

8. Vous arrive-t-il de les appeler sur leur numéro personnel le soir et la fin de semaine?

A. Souvent, le travail ça n’arrête jamais

B. Rarement, pour les urgences

C. Uniquement si nous avons une entente préalable à cet effet

D. Jamais

E. Pourquoi cette question fait-elle partie du quiz?

9. À quelle fréquence vous appropriez-vous les mérites d’un travail qui a été effectué par un collaborateur, un collègue ou un subalterne?

A. Toutes les semaines, c’est moi le boss

B. Quelques fois par année

C. Jamais

10. Avez-vous déjà tenté d’obtenir des services de vos subalternes qui n’étaient aucunement reliés à la nature de leur travail, comme du gardiennage ou de l’entretien ménager?

A. Oui, un employé, ça fait ce qu’on lui demande

B. Non, mais quelle bonne idée, je n’y avais pas pensé!

C. Non

Exigences élevées et contrôle serré, habiletés relationnelles et intelligence émotionnelle faibles, mauvaise gestion des émotions et ego démesuré semblent être la recette idéale pour créer un climat de travail que très peu sauront endurer sans en subir des conséquences psychologiques. Si vous avez répondu A à toutes les questions, dépêchez-vous d’entamer un examen de conscience! Vous aurez compris que certaines parmi les autres réponses ne sont pas beaucoup mieux et que ça fait pas de vous un leader exemplaire, loin de là.

Si vous êtes employé et que vous remarquez que les mauvaises réponses s’appliquent à votre gestionnaire, allez chercher de l’aide. Surtout si ça affecte votre santé mentale. Les ressources humaines de votre entreprise sont là pour vous aider. Et si votre entreprise ne dispose pas de département de RH, il existe aussi des ressources pour vous.